Webinaaritallenne: Esihenkilön 10 kiperää kysymystä — kuinka toimia töissä? Webinaarista sanottua: Kuuntelijapalaute: arvio 4,4/5 ja 100 % suosittelee “Paljon hyvää asiaa näin uuden esihenkilönä vasta aloittaneen näkemyksestä.” “Käytännöllinen, ymmärrettävä ja perustuu selvästi kokemukseen.” “Aina ajankohtainen aihe.” “Kertaus on aina hyvästä.” Katso täältä Tahdotko oppia lisää? Täältä pääset ilmoittautumaan jatkovalmennuksiin – tervetuloa!

KVTES-mestari -verkkokurssi on tiivis perehdyttämispaketti kunnan ja kuntayhtymän uudelle henkilöstölle, erityisesti esimiesasemassa oleville. Kurssilla pääset soveltamaan KVTES:n sopimusmääräyksiä tavallisiin käytännön tilanteisiin ja samalla etsimään tietoa oikeista lähteistä. Käytännönläheiset tehtävät ja palautetta Tehtävät koostuvat lyhyistä käytännönläheisistä esseetehtävistä ja monivalintatehtävistä. Osaan tehtävistä saat henkilökohtaisen palautteen kurssin asiantuntijoilta. Lue lisää

Palvelussuhdeasioiden mestari -verkkokurssilla pääset syventämään osaamistasi palvelussuhdeasioista. Kurssin tehtäväsarjoissa etenet palvelussuhteen elinkaaren palvelussuhteen alkamisesta sen päättymiseen. Tehtävien avulla pohdit haastavia esimerkkitapauksia ja niiden ratkaisuja. Tukea oppimiseen saat tehtävien tarkastajilta ja eri sivustojen aineistoista. Kurssin aikana harjaannut kunnallisen yleisen virka- ja työehtosopimuksen (KVTES) sekä työlainsäädännön soveltamisessa vaativiin käytännön tilanteisiin. Kurssi sopii myös SOTE-sopimusta soveltavalle. Opit [...]

Käytännön kysymyksiä ja vastauksia – juristin ja työyhteisövalmentajan vinkit Onnistu esihenkilönä -koulutus koostuu lukuisista käytännönläheisistä esimerkeistä. Niissä huomioidaan sekä yleiset oikeudelliset raamit että kunkin työyhteisön oman toimintakulttuurin vaikutus. Myös uusia johtamistrendejä, ajankohtaista oikeuskäytäntöä ja mahdollisia tulevia lainsäädäntömuutoksia tarkastellaan arjen ilmiöistä käsin. Käsittelemme esihenkilön keinoja palautekeskusteluista ja varhaisesta välittämisestä aina kurinpidollisiin toimiin. Käymme läpi myös psykologisen [...]

Työkaluja jokaiselle työyhteisön jäsenelle Ahdistelu, tilan valtaaminen, tiedon pimittäminen, työtehtävien omiminen, jääräpäisyys, suosikkijärjestelmät, eristäminen, pahansuopainen puhe, näykkiminen, mustamaalaaminen, tunnelman latistaminen, vaivaannuttava tai uhkaava toiminta, työajan väärinkäyttö, harhaanjohtaminen, tekemättä jättäminen, sitoutumattomuus, ”hiljaiset loparit”, vetäytyminen, välinpitämättömyys… Sopimaton käytös töissä voi olla paitsi kiusaamista, myös muuta rajoja rikkovaa toimintaa. Tässä valmennuksessa käsitellään erilaisia sopimattomaksi koetun ja todetun käyttäytymisen [...]

Mistä, milloin ja miten – ja mitä siitä seuraa? Työntekijän varoittaminen on yleensä epämiellyttävä tehtävä – ja varoituksen saaminen tuntuu vielä kurjemmalta. Silti toisinaan, jos lievemmät ja lempeämmät keinot eivät tepsi, varoitus kannattaa antaa. Mutta mistä ja milloin käytännössä? Entä kuinka varoittaminen tehdään mahdollisimman fiksusti: hyödyt maksimoiden ja haitat minimoiden? Mitä kaikkea hyvään varoitukseen ja varoituksenantoprosessiin [...]

Hutiloijasta huolellisemmaksi! Miksi töissä ei keskitytä? Miten keskittymiskykyä voidaan parantaa? Mitä se vaatii keneltäkin? Entä mitä se antaa? Tunnistatko itsessäsi tai tiimissäsi ilmiön, jossa toimeen saatetaan tarttua rivakasti ja rehvastellenkin, mutta pian tehtävän toteuttaminen jää kesken tai menee muuten pieleen? Tällöin sama asia joudutaan usein hoitamaan kahdesti tai jopa useammankin kerran, kunnes työn jälki [...]

Kuinka toimia, jos työntekijän sairauspoissaolo vaikuttaa perusteettomalta? Mitä tietoja esihenkilöllä on oikeus saada tilanteeseen liittyen? Millä tavoin tilanne kannattaa ottaa puheeksi työntekijän kanssa? Koulutuksessa saat konkreettisia työkaluja erilaisiin tilanteisiin, joissa työntekijän kynnys jäädä pois töistä sairauteen vedoten on matalalla. Tilanteita käsitellään oikeustapausten ja muiden käytännön esimerkkien kautta. Lue lisää

Monipaikkainen työ on murroksessa. Yhtäältä olemme tottuneet monipaikkaisuuteen, mutta toisaalta on ilmennyt tarpeita muuttaa tähänastisia tapoja. Monipaikkainen työ on hieno mahdollisuus, mutta monipaikkaisuus ei saisi olla itsetarkoitus. Monipaikkaisuudesta kannattaakin poimia jokaiselle työyhteisölle hyödylliset osat ja keskittyä niihin. Nyt on hyvä hetki pysähtyä ensin monipaikkaisen työn onnistumisen peruspilareiden äärelle ja jatkaa siitä monipaikkaisen työn kehittämisen ajankohtaisten [...]

Selätä ja jopa ennaltaehkäise alisuoriutuminen! Alisuoriutuminen on työntekijän vaikutuspiirissä olevaa aikaansaamattomuutta. Alisuoriutuja saattaa yrittää parhaansa, mutta tulosta ei vaan synny. Muut samaa työtä tekevät pystyvät selvästi parempaan. Mitä esihenkilö saa ja mitä hänen kannattaakin tehdä? Mitä ei? Kuinka esihenkilö voi varmistaa, ettei itse alisuoriudu? Tässä valmennuksessa käymme läpi: Alisuoriutumisen syitä Miten sekä työntekijä että työnantaja [...]