Aiempaa huolettomamman
työelämän puolesta

KataKoski Oy toimii aiempaa huolettomamman työelämän puolesta tarjoten muun muassa esihenkilö- ja työyhteisövalmennuksia, työoikeudellista konsultointia sekä erilaisia johtamisratkaisuja.

Palveluesimerkki

Koulutus ja valmennus

KataKoski Oy tarjoaa erilaisia johtamis- ja työoikeuskoulutuksia sekä työyhteisövalmennuksia.

Palveluesimerkki

Konsultointi

KataKoski Oy auttaa asiakkaitaan työoikeudellisissa ja monissa muissakin juridisissa kysymyksissä sekä asiakirjojen laatimisessa.

Palveluesimerkki

Esihenkilövuokraus

Äkilliset avainhenkilöiden poissaolot voivat aiheuttaa hankalia tilanteita. ”Pätkäpomo” paikkaa tilapäisesti ja tuo tukea muutostilanteisiin.

Palveluesimerkki

Personal Training

Meiltä saat myös kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevaa valmennusta, joka parantaa jaksamista niin työssä kuin vapaalla.

Ilmoittaudu yhteistyökumppaneiden kautta koulutuksiin tai valmennuksiin

Esihenkilönä erityisherkille työntekijöille

Verkkokoulutus

  • klo 13.00 -15.30

  • 2.9.2026

Johdanto: mitä erityisherkkyys on ja mitä se ei ole? Millä eri tavoilla voidaan määritellä?

Miten työnantajan kannattaa huomioida erityisherkät työntekijät? Käytännön esimerkkejä

  • Työkuorman jakaminen ja säätely eri tavoin
  • Keskittymis- ja palautumismahdollisuudet sekä ärsykkeiden minimointi arkisin keinoin
  • Työturvallisuus- ja työsuojelunäkökohdat myös oikeuskäytännön valossa
  • Erityisherkkien työntekijöiden vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen
  • Yksilöllisten erojen huomioiminen – mikä voi yllättää?
  • Palautteen antamisen ja muidenkin keskustelujen viisaat käytännöt
  • Kuinka toimia riittävän tasapuolisesti myös tiimin toisia työntekijöitä kohtaan?
  • Mitä näiltä muilta tiimin jäseniltä voi ja kannattaakin edellyttää? Mitä ei?

Mitä, jos erityisherkän työ ei kuitenkaan suju?

  • Mikä merkitys voi olla mahdollisella diagnoosilla? Mihin se ei vaikuta?
  • Yhteistyö työterveyden ja muiden terveydenhuollon asiantuntijoiden kanssa
  • Milloin ja miten työnantaja on velvollinen selvittämään ja tarjoamaan esimerkiksi tehtävämuutoksia?
  • Mitä, jos muuta työtä ei ole tai jos sekään ei suju?
  • Työ- tai virkasuhteen päättämisen lailliset askelmat
  • Älä tee näitä virheitä! TOP 5 vältettävää mokaa

Yhteenveto: TOP 10 erityisherkille tarpeellista keinoa, joista on hyötyä koko tiimille

Aikaa kysymyksille, vastauksille ja muulle keskustelulle

Etätyöt ulkomailla – onnistuneita käytännön ratkaisuja

Etävalmennus

  • klo 9.00 -11.00

  • 4.9.2026

Oikeudellisia reunaehtoja

  • Sovellettava lainsäädäntö – esimerkkejä Suomesta ja maailmalta
  • Työturvallisuus ja työtapaturmat ulkomailla: käytännön esimerkkejä
  • Vakuutukset ja työterveyshuolto – mitä ainakin on syytä huomioida?
  • Kiinteään toimipaikkaan ja verotukseen liittyvät selvitystarpeet
  • Työajanseuranta ja muu valvonta, mahdollisia eri vaihtoehtoja
  • Miten toimitaan, jos tulee tarve muuttaa työ- tai virkasuhteen ehtoja?
  • Millä perusteilla voi edellyttää työskentelyä Suomessa? Kustannukset?
  • Erityiskysymyksiä työnantajan ja työntekijän vastuista ja velvollisuuksista

Tiimin toimivuus ja työn sujuminen

  • Tietoturva ja tiedon liikkuminen – mitä kannattaa edellyttää?
  • Tavoitettavuus ja muut yhteiset tai joskus yksilöllisetkin säännöt
  • Kuinka turvataan tiimin yhteisöllisyys ja toimivat käytännöt?
  • Tapausesimerkkejä kulttuurien kohtaamisista kansainvälisissä tilanteissa

Yhteenveto

  • Työnantajan ja työntekijän muistilista, TOP 10 hoidettavat asiat
  • Aikaa kysymyksille, vastauksille ja muulle keskustelulle

Asiallinen syy työntekijän irtisanomiseen – mitä kannattaa tietää uusista pykälistä?

Verkkokoulutus

  • klo 13.00 -15.30

  • 7.9.2026

Kenelle

Koulutus on suunnattu ensisijaisesti työnantajien edustajille, kuten esihenkilöille ja johtajille sekä HR-asiantuntijoille. Se soveltuu myös työntekijöiden edustajille, jotka haluavat ymmärtää lakimuutosten vaikutuksia työyhteisöissä. Kohderyhmiin kuuluvat niin yksityisen, julkisen kuin kolmannen sektorinkin toimijat.

Hyödyt

  • Ymmärrät, milloin irtisanominen on jatkossa laillisesti perusteltua
  • Osaat tarvittaessa hyödyntää lakimuutoksia vastuullisesti ja johdonmukaisesti
  • Saat konkreettisia esimerkkejä ja käytännön ohjeita päätöksenteon tueksi

Katso webinaaritallenne veloituksetta (vaatii kirjautumisen)

Esihenkilön 10 kiperää kysymystä — kuinka toimia töissä?

Kuuntelijapalaute

Arvio 4,4/5 ja 100 % suosittelee

  • “Paljon hyvää asiaa näin uutena esihenkilönä vasta aloittaneen näkökulmasta.”
  • “Käytännöllinen, ymmärrettävä ja perustuu selvästi kokemukseen.”
  • “Aina ajankohtainen aihe.”
  • “Kertaus on aina hyvästä.”

Referenssejä

”Rento juristiksi!”

”Käytännönläheinen ja monipuolinen ote.” 

”Keskusteleva ja selkeä.” 

”Rauhallisen ripeä.”

”Ajatuksia herättävä!”

Katariina Sorvanto

Tervetuloa tutustumaan ja asiakkaaksi!

Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on pian kymmenen vuoden ajan palvellut eri kohderyhmiä KataKoski Oy:n kautta. Katariina on myös työskennellyt esihenkilönä ja toiminut monissa luottamustehtävissä. Katariina on saanut erinomaista palautetta käytännönläheisestä koulutus- ja valmennusotteestaan.

”Katariina yhdistää olennaisen lainsäädännön ja oikeuskäytännön soveltamisen hyvään johtamiseen, lähiesihenkilötyöhön ja työyhteisökäyttäytymiseen. Näin asiakkaat saavat parhaan mahdollisen kokonaiskuvan niistä raameista, joissa he ja muut työyhteisön jäsenet voivat vastuullisesti toimia.”

Blogikirjoituksia

Usein kysyttyä

Alisuoriutuminen on työntekijän vaikutuspiirissä olevaa aikaansaamattomuutta, laiminlyöntejä ja/tai muuten puutteellisia työsuorituksia, jotka voidaan katsoa työntekijästä johtuviksi. Alisuoriutuminen tarkoittaa kehnoja tuloksia pitkällä aikavälillä, vaikka työntekijä tekisi parhaansa. Tilanteiden arvioinneissa korostuvat esimerkiksi vertailu normaalitasoon ja työnantajan antama ohjeistus. Työnantajan on tarjottava työntekijälle apua ja tukea sekä mahdollisesti myös toisenlaisia työtehtäviä, jos sellaisia on tarkoituksenmukaista järjestää.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Millä perusteella irtisanominen on tehty tai tehtäisiin? Onko se henkilöön liittyvä vai taloudellisiin, tuotannollisiin tai toiminnan uudelleen järjestämiseen liittyviin seikkoihin perustuva? Näissä on selkeät erot eikä henkilöön liittyviä perusteluja pidä sekoittaa muihin. Mutta henkilöön liittyviä syitä voi olla yhdellä kertaa useita. Työnantajan on myös muistettava käyttää ensin lempeät ja lievät keinot sekä selvittää todennetusti, onko työntekijälle muita tälle sopivia tehtäviä, joilla irtisanominen voitaisiin välttää. Työsuhteen päättämisestä voidaan myös sopia työntekijän kanssa.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Yksi valitettavan harvoin tunnistettu, mutta silti harmillisen usein käytetty kiusaamisen muoto on kehumalla kiusaaminen. Siinä yksiä kehutaan toistuvasti julksesti, mutta osa heistä, jotka myös ansaitsisivat kehuja, jätetään huomiotta. Myös palaute, jonka mukaan toimintaa pitää muuttaa, voi olla kiusaamista, jos ei samalla kerrota, että kuinka ja mitä käytännössä pitää jatkossa tehdä toisin. Kiusaaminen saattaa ilmetä myös siten, että työntekijä ei saa kantaa vastuuta, vaikka sitä haluaisi ja siihen pystyisi.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Pahan mielen sairausloma tarkoittaa sitä, että työntekijä on ennemminkin vain työhaluton kuin oikeasti työkyvytön. Tällaisiin tapauksiin kannattaa käyttää ainakin näitä keinoja:
• Jämptit, tasapuoliset ja ennakoitavat menettelytavat
• Keskustelut ja lisäselvitykset
• Mukautettujen, kevennettyjen tai soveltuvien korvaavien töiden tekemien niin, että työntekijä ei ole kokonaan poissa töistä
• Motivaation löytäminen – nykyisistä tai uusista töistä.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Tiedätkö – ja tietääkö tiimisi – tavoitteet, jotka pitäisi saavuttaa? Entä oikeat työskentelytavat? Monen meistä olisi opeteltava kiireenkin keskellä rauhoittumaan niin, että emme olisi niin alttiita keskeytyksille kuin tähän asti. Monen meistä pitäisi myös lopettaa itse itsensä keskeyttäminen. Työkaluja näihin ja moniin muihinkin keskittymisongelmiin löytyy niin työarjesta kuin sen ulkopuoleltakin, esimerkiksi riittävän palautumisen kautta. Ota ainakin yksi uusi hyvä tapa käyttöön – totuttele ja palaa, kunnes opit!
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Työskennellään yhdessä

Ota yhteyttä Katariinaan tiimeineen!

Katariinan tiimi ratkaisee monenlaisia kiperiäkin kysymyksiä ja pulmia. Usein myös ennaltaehkäisemme uhkaavia ongelmia. Tarjoamme laajasta palvelupaketistamme mieluusti juuri Sinulle tai työyhteisöllesi parhaiten sopivaa kokonaisuutta.