Aiempaa huolettomamman
työelämän puolesta

KataKoski Oy toimii aiempaa huolettomamman työelämän puolesta tarjoten muun muassa esihenkilö- ja työyhteisövalmennuksia, työoikeudellista konsultointia sekä erilaisia johtamisratkaisuja.

Palveluesimerkki

Koulutus ja valmennus

KataKoski Oy tarjoaa erilaisia johtamis- ja työoikeuskoulutuksia sekä työyhteisövalmennuksia.

Palveluesimerkki

Konsultointi

KataKoski Oy auttaa asiakkaitaan työoikeudellisissa ja monissa muissakin juridisissa kysymyksissä sekä asiakirjojen laatimisessa.

Palveluesimerkki

Esihenkilövuokraus

Äkilliset avainhenkilöiden poissaolot voivat aiheuttaa hankalia tilanteita. ”Pätkäpomo” paikkaa tilapäisesti ja tuo tukea muutostilanteisiin.

Palveluesimerkki

Personal Training

Meiltä saat myös kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevaa valmennusta, joka parantaa jaksamista niin työssä kuin vapaalla.

Ilmoittaudu yhteistyökumppaneiden kautta koulutuksiin tai valmennuksiin

Yhteistoiminta ja tietosuoja muutostilanteissa

Etävalmennus

  • klo 9.00 -12.00

  • 17.11.2026

Yhteistoimintamenettelyissä yhdistyvät työoikeudelliset velvoitteet sekä henkilöstövaikutusten arviointi. Muutostilanteissa virheet voivat johtaa menettelytapariskeihin ja henkilöstön luottamuksen heikkenemiseen. Tämä koulutuskokonaisuus auttaa varmistamaan, että yt-prosessi toteutetaan lain edellyttämällä tavalla ja tietosuoja huomioiden.

Yhteistoimintamenettelyn periaatteet

  • Kuntien ja hyvinvointialueiden yhteistoimintalain keskeiset vaatimukset

  • Yhteistoimintaa edellyttävien tilanteiden tunnistaminen

  • Yt-menettelyn eteneminen käytännössä

  • Työvoiman käytön vähentämiseen liittyvät menettelyt

  • Yhteistoimintavelvoitteen täyttyminen

Etätyöt ulkomailla

 onnistuneita käytännön ratkaisuja

Etävalmennus

  • klo 9.00 -11.00

  • 19.11.2026

Työntekijä tahtoisi työskennellä ulkomailla. Voidaanko antaa lupa? Mitä kaikkea kannattaa huomioida etukäteen ja ulkomailla työskentelyn aikana? Tässä valmennuksessa saat vastauksia näihin ja moniin muihinkin kysymyksiin.

Etätyöt ulkomailla voivat olla menestystarina, katastrofi tai mitä tahansa siltä väliltä. Jotta onnistuisitte, kannattaa suunnitella ja muutenkin valmistautua. Tässä valmennuksessa saat kattavan tietopaketin ja käytännön työkaluja tilanteisiin, joita tyypillisesti ratkotaan ulkomaan etätyöskentelytilanteissa. Ennen valmennusta osallistujilla on mahdollisuus vastata ennakkokyselyyn. Vastauksia käsitellään soveltuvin osin anonyymisti valmennuksen aikana.

Mitä esihenkilö saa sanoa

– juristin vinkit

Etävalmennus

  • klo 13.00 -15.00

  • 19.11.2026

Turvalliset sanoitukset vaarallisiin tilanteisiin

Ongelma työyhteisössä? Millaisin sanakääntein siitä saa keskustella kenenkin kanssa? Mitkä seikat vaikuttavat siihen, miten esihenkilön kannattaa valita sanansa?

Tässä valmennuksessa saat vastauksia siihen, mitä esihenkilö saa puhua tai kirjoittaa erilaisissa kiperissä tilanteissa – ja mitä ei kannata sanoa.

Tässä valmennuksessa saat oikeudellisesti mahdollisimman turvallisia sanoitusmalleja eri keskustelutilanteisiin. Käymme läpi juridiikan lisäksi myös muuten hyvää lähijohtamista.

Katso webinaaritallenteet veloituksetta (vaatii kirjautumisen)

Esihenkilön 10 kiperää kysymystä — kuinka toimia töissä?

Kuuntelijapalaute

Arvio 4,4/5 ja 100 % suosittelee

  • “Paljon hyvää asiaa näin uutena esihenkilönä vasta aloittaneen näkökulmasta.”
  • “Käytännöllinen, ymmärrettävä ja perustuu selvästi kokemukseen.”
  • “Aina ajankohtainen aihe.”
  • “Kertaus on aina hyvästä.”

Alisuoriutuminen kuriin – keskustelu ja lailliset rajat

KUUNTELIJAPALAUTE

Arvio 4,5/5 ja 100 % suosittelee

  • ”Asiantunteva puhuja ja hyvät esimerkit.”

  • ”Oli selkeästi kerrottu, vastauksia kysymyksiin tuli paljon.”

  • ”Lyhyeen aikaan saatu tärkeät asiat tiivistettyä.”

Referenssejä

”Rento juristiksi!”

”Käytännönläheinen ja monipuolinen ote.” 

”Keskusteleva ja selkeä.” 

”Rauhallisen ripeä.”

”Ajatuksia herättävä!”

Katariina Sorvanto

Tervetuloa tutustumaan ja asiakkaaksi!

Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on pian kymmenen vuoden ajan palvellut eri kohderyhmiä KataKoski Oy:n kautta. Katariina on myös työskennellyt esihenkilönä ja toiminut monissa luottamustehtävissä. Katariina on saanut erinomaista palautetta käytännönläheisestä koulutus- ja valmennusotteestaan.

”Katariina yhdistää olennaisen lainsäädännön ja oikeuskäytännön soveltamisen hyvään johtamiseen, lähiesihenkilötyöhön ja työyhteisökäyttäytymiseen. Näin asiakkaat saavat parhaan mahdollisen kokonaiskuvan niistä raameista, joissa he ja muut työyhteisön jäsenet voivat vastuullisesti toimia.”

Blogikirjoituksia

Usein kysyttyä

Alisuoriutuminen on työntekijän vaikutuspiirissä olevaa aikaansaamattomuutta, laiminlyöntejä ja/tai muuten puutteellisia työsuorituksia, jotka voidaan katsoa työntekijästä johtuviksi. Alisuoriutuminen tarkoittaa kehnoja tuloksia pitkällä aikavälillä, vaikka työntekijä tekisi parhaansa. Tilanteiden arvioinneissa korostuvat esimerkiksi vertailu normaalitasoon ja työnantajan antama ohjeistus. Työnantajan on tarjottava työntekijälle apua ja tukea sekä mahdollisesti myös toisenlaisia työtehtäviä, jos sellaisia on tarkoituksenmukaista järjestää.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Millä perusteella irtisanominen on tehty tai tehtäisiin? Onko se henkilöön liittyvä vai taloudellisiin, tuotannollisiin tai toiminnan uudelleen järjestämiseen liittyviin seikkoihin perustuva? Näissä on selkeät erot eikä henkilöön liittyviä perusteluja pidä sekoittaa muihin. Mutta henkilöön liittyviä syitä voi olla yhdellä kertaa useita. Työnantajan on myös muistettava käyttää ensin lempeät ja lievät keinot sekä selvittää todennetusti, onko työntekijälle muita tälle sopivia tehtäviä, joilla irtisanominen voitaisiin välttää. Työsuhteen päättämisestä voidaan myös sopia työntekijän kanssa.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Yksi valitettavan harvoin tunnistettu, mutta silti harmillisen usein käytetty kiusaamisen muoto on kehumalla kiusaaminen. Siinä yksiä kehutaan toistuvasti julksesti, mutta osa heistä, jotka myös ansaitsisivat kehuja, jätetään huomiotta. Myös palaute, jonka mukaan toimintaa pitää muuttaa, voi olla kiusaamista, jos ei samalla kerrota, että kuinka ja mitä käytännössä pitää jatkossa tehdä toisin. Kiusaaminen saattaa ilmetä myös siten, että työntekijä ei saa kantaa vastuuta, vaikka sitä haluaisi ja siihen pystyisi.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Pahan mielen sairausloma tarkoittaa sitä, että työntekijä on ennemminkin vain työhaluton kuin oikeasti työkyvytön. Tällaisiin tapauksiin kannattaa käyttää ainakin näitä keinoja:
• Jämptit, tasapuoliset ja ennakoitavat menettelytavat
• Keskustelut ja lisäselvitykset
• Mukautettujen, kevennettyjen tai soveltuvien korvaavien töiden tekemien niin, että työntekijä ei ole kokonaan poissa töistä
• Motivaation löytäminen – nykyisistä tai uusista töistä.
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Tiedätkö – ja tietääkö tiimisi – tavoitteet, jotka pitäisi saavuttaa? Entä oikeat työskentelytavat? Monen meistä olisi opeteltava kiireenkin keskellä rauhoittumaan niin, että emme olisi niin alttiita keskeytyksille kuin tähän asti. Monen meistä pitäisi myös lopettaa itse itsensä keskeyttäminen. Työkaluja näihin ja moniin muihinkin keskittymisongelmiin löytyy niin työarjesta kuin sen ulkopuoleltakin, esimerkiksi riittävän palautumisen kautta. Ota ainakin yksi uusi hyvä tapa käyttöön – totuttele ja palaa, kunnes opit!
Esimerkiksi täältä saat lisätietoa

Työskennellään yhdessä

Ota yhteyttä Katariinaan tiimeineen!

Katariinan tiimi ratkaisee monenlaisia kiperiäkin kysymyksiä ja pulmia. Usein myös ennaltaehkäisemme uhkaavia ongelmia. Tarjoamme laajasta palvelupaketistamme mieluusti juuri Sinulle tai työyhteisöllesi parhaiten sopivaa kokonaisuutta.