Aiempaa huolettomamman
työelämän puolesta
KataKoski Oy toimii aiempaa huolettomamman työelämän puolesta tarjoten muun muassa esihenkilö- ja työyhteisövalmennuksia, työoikeudellista konsultointia sekä erilaisia johtamisratkaisuja.
Palveluesimerkki
Koulutus ja valmennus
KataKoski Oy tarjoaa erilaisia johtamis- ja työoikeuskoulutuksia sekä työyhteisövalmennuksia.
Palveluesimerkki
Konsultointi
KataKoski Oy auttaa asiakkaitaan työoikeudellisissa ja monissa muissakin juridisissa kysymyksissä sekä asiakirjojen laatimisessa.
Palveluesimerkki
Esihenkilövuokraus
Äkilliset avainhenkilöiden poissaolot voivat aiheuttaa hankalia tilanteita. ”Pätkäpomo” paikkaa tilapäisesti ja tuo tukea muutostilanteisiin.
Palveluesimerkki
Personal Training
Meiltä saat myös kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevaa valmennusta, joka parantaa jaksamista niin työssä kuin vapaalla.
Ilmoittaudu yhteistyökumppaneiden kautta koulutuksiin tai valmennuksiin
Verkkokoulutus
Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
- Mitä työntekijältä saa vaatia? Entä työnantajalta?
- Miten alisuoriutumista voi pyrkiä ennaltaehkäisemään?
- Mikä on kenenkin vastuulla työpaikalla? Miksi?
- Miten kriteerit ja mittarit ovat mahdollisesti muuttumassa?
- Tuki varhaisesta välittämisestä ja lempeistä keskustelunavauksista alkaen
- Kuinka toimia, jos tilanteeseen ei ole aiemmin puututtu?
Lailliset askeleet, kun potkut alisuoriutumisen perusteella alkavat olla ajankohtaiset
- Alisuoriutumisen konkreettinen määrittely ja tapauskohtainen harkinta
- Varoitus ja mahdollisuus sen jälkeen parantaa suorituksia
- Sairauspoissaolojen vaikutus, jos alisuoriutujalla on niitä paljon
- Laillisen irtisanomisen kulmakivet
- Lakimuutosten ennakointi: mitä kannattaa huomioida jo nyt?
- Millä tavoin virkasuhteisten henkilöiden irtisanominen eroaa työsuhteisten irtisanomisesta?
- Entä sitten, jos irtisanominen ei ollutkaan täysin laillinen?
Muut mahdollisuudet päättää työ- tai virkasuhde
- Koeaikapurku tai työsuhteen pitäminen purkautuneena – älä lankea ansoihin!
- Määräaikaisuuden päättyminen: eihän jatkoa tarvitse antaa?
- Taloudelliset ja tuotannolliset perusteet
- Työsuhteen päättäminen sopimalla: mitä kaikkea kannattaa huomioida?
- Työntekijän irtisanoutuminen – uskaltaisiko siihen kannustaa? Miten?
Aikaa kysymyksille, vastauksille ja muulle keskustelulle
Verkkokoulutus
Kuinka toimia, kun työntekijä ei pysty tekemään riittävän täysipainoisesti niitä töitä, joihin hänet on palkattu? Mitä eri tilanteissa kannattaa huomioida? Mitä tehdä kun työntekijä sairastaa paljon? Miten työkyvyn alenemista voi ennaltaehkäistä?
Kenelle
Ensisijaisesti esihenkilöille sekä heidän heidän tukijoukoilleen. Kaikille työnantajan edustajille. Sujuvan vuoropuhelun takaamiseksi myös työntekijöiden edustajille. Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöille.
Hyödyt
Työnantajan työkalut, kun työntekijä sairastaa paljon –koulutuksessa saat vastauksia muun muassa näihin kysymyksiin:
• Milloin ja miten voi työskennellä sairaana?
• Koska ja kuinka työskentely pitää kieltää, vaikka työntekijä tahtoisi töihin?
• Miten ja millä perusteilla työtehtäviä voidaan muokata?
• Mihin kaikkeen työntekijän on suostuttava? Mihin ei?
• Mikä on työterveyden rooli ja missä kulkevat sen oikeudelliset rajat?
• Jos työkyky ei enää riitä tarkoituksenmukaisiin töihin, niin kuinka työ- tai virkasuhde voidaan päättää?
• Mitkä ovat työnantajan ja työntekijän keinot ylläpitää tai jopa parantaa työkykyä?
Verkkokoulutus
Mitä työpaikkakiusaaminen on? Mitä se ei ole?
- Lainsäädännön ja oikeuskäytännön pääideat
- Kiusaamisen ilmenemismuotoja: käytännön esimerkkejä
- Kaikille yhteisiä toimintasääntöjä ja vinkkejä
Tilanteeseen tarttumisen käytännön keinot ja etenemistavat
- Mitkä ovat jokaisen työyhteisön jäsenen oikeudet ja velvollisuudet?
- Kuinka nopeasti kenenkin pitäisi reagoida?
- Mahdolliset työpaikkakohtaiset ohjeet ja muut menettelytavat
- Entä miten kiusaamista voidaan estää jo ennakolta?
Mitä lainsäädäntöä ja oikeuskäytäntöä esihenkilön kannattaa tuntea?
- Syventävää lainsäädäntöä ja oikeuskäytäntöä
- Työnantajan edustajan vastuut ja tulkinnat
- Työyhteisön kirjalliset ohjeet ja muut säännöt
- Esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet
Syventäviä käytännön esimerkkejä
- Tunnista ja ennaltaehkäise syrjinnästä tai häirinnästä johtuvat sairauspoissaolot
- Mihin esihenkilön on syytä tarttua – ja milloin? Miksi?
- Tasapuolisuus ei ole tasapäistämistä
- Mitä jos esihenkilö kokee tulleensa syrjityksi, häirityksi tai muuten huonosti kohdelluksi?
- Mikä on ylemmän johdon rooli?
Kysymyksiä ja vastauksia, keskustelua
Katso webinaaritallenne veloituksetta (vaatii kirjautumisen)
Katariina Sorvanto
Tervetuloa tutustumaan ja asiakkaaksi!
Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on pian kymmenen vuoden ajan palvellut eri kohderyhmiä KataKoski Oy:n kautta. Katariina on myös työskennellyt esihenkilönä ja toiminut monissa luottamustehtävissä. Katariina on saanut erinomaista palautetta käytännönläheisestä koulutus- ja valmennusotteestaan.
”Katariina yhdistää olennaisen lainsäädännön ja oikeuskäytännön soveltamisen hyvään johtamiseen, lähiesihenkilötyöhön ja työyhteisökäyttäytymiseen. Näin asiakkaat saavat parhaan mahdollisen kokonaiskuvan niistä raameista, joissa he ja muut työyhteisön jäsenet voivat vastuullisesti toimia.”

Blogikirjoituksia
Palkkasin poikani. Miksi? Siksi, koska hän tarvitsi toissa talvena opintojaan varten harjoittelupaikan, eikä sellaista ollut innokkaasta [...]
Epäasiallinen käytös on sanoin tai asentein, tekemisin tai tekemättä jättämisin, tarkoituksellisesti loukkaavaa toimintaa, joka [...]
Valehtelu työpaikalla – totta vai ei, siinäpä pulma. Oikeusturva vai oikeusmurha? Oletko joskus hieman [...]












